Viele Unternehmer:innen unterschätzen die Relevanz einer klar formulierten Vision. Die Vision Ihres Unternehmens ist keine nette Zusatzübung, sondern das Fundament für strategisches Handeln, Motivation und Orientierung – für Sie, Ihr Team und Ihre Partner.

Ein Wertangebot beschreibt, welchen konkreten Nutzen Ihr Unternehmen seinen Kunden bietet – und warum genau diese bei Ihnen kaufen sollen. Es beantwortet die zentrale Frage: Was macht mein Angebot für meine Zielgruppe wirklich wertvoll? Oft wird auch der Begriff Nutzenversprechen als Synonym verwendet.

Die Circular Canvas ist ein strategisches Tool, das Ihnen hilft, Ideen und Geschäftsmodelle für ein zirkuläres Ökosystem zu strukturieren.

Ein wertvolles Tool bei der Gestaltung von Geschäftsmodell-Ideen im Bereich der Kreislaufwirtschaft.

Wie können innovative Geschäftsmodelle zur Lösung der zirkulären Kreislaufwirtschaft beitragen?

Was ist Ihre Superkraft? Haben Sie diese für Ihr Unternehmen bereits identifiziert?

Das Business Model Canvas als ein wichtiges Tool für die strategische Planung und klare Kommunikation Ihrer Unternehmensziele In diesem...

Denken Sie, dass die Weiterentwicklung ihrer bestehenden Produkte und die Erweiterungen Ihrer Serviceleistungen sie langfristig...

Der Schlüssel zum Erfolg Ihres Unternehmens liegt in der Qualität Ihrer Einnahmequellen und Ihrer internen Kostenstruktur.

Die Drei Musketiere zur Schaffung Ihres Wertangebotes. Bündeln und planen Sie Ihre Schlüsselaktivitäten.

Was bringt mir ein persönliches Kanban-Board und welchen Nutzen kann ich daraus für meine täglichen Aktivitäten ziehen? Verschaffen Sie...

Hier erfahren Sie wie Sie Ihr Geschäftsmodell validieren können und über welche Kanäle Sie Ihre Zielgruppe ansprechen können.

Warum es wichtig ist ein eigenes Geschäftsmodell zu haben und drei konkrete Beispiele dafür erfahren Sie hier.

Was verbirgt sich hinter einem Geschäftsmodell und was ist eigentlich ein Wertangebot?