Individualisierung

Wissen als Basis zum Erfolg! Das ABS der Geschäftsmodell-Gestaltung. Lernen Sie die Highlights zu - I wie Individualisierung

Individualisierung

Mehr Persönlichkeit, mehr Wert – Warum Individualisierung der Schlüssel zum Erfolg ist!

Individualisierung in Geschäftsmodellen bedeutet, dass Unternehmen ihre Produkte oder Dienstleistungen an die spezifischen Bedürfnisse einzelner Kunden anpassen, ohne die Effizienz der Massenproduktion zu verlieren. Digitale Technologien, Datenanalyse und flexible Produktionsprozesse ermöglichen es, maßgeschneiderte Lösungen in großem Maßstab anzubieten. Kunden sind zunehmend bereit, für personalisierte Produkte einen höheren Preis zu zahlen, da sie einen individuellen Mehrwert erhalten.

Ein aktuelles Beispiel ist Nike By You, ein Service, bei dem Kunden ihre eigenen Sneaker-Designs erstellen und personalisieren können – von Farben bis hin zu individuellen Logos.

Intangible Assets

Marke, Wissen, Vertrauen – Die wahren Schätze erfolgreicher Unternehmen!

Intangible Assets sind immaterielle Werte wie Markenbekanntheit, geistiges Eigentum, Patente, Daten oder Kundenvertrauen, die für den langfristigen Erfolg eines Geschäftsmodells entscheidend sind. Diese Werte sind oft schwer messbar, aber sie schaffen nachhaltige Wettbewerbsvorteile und erhöhen den Unternehmenswert. Besonders in der digitalen Wirtschaft sind intangible Assets zentral, da Unternehmen durch starke Marken, innovative Technologien oder exklusive Datenplattformen hohe Marktanteile sichern können.

Ein aktuelles Beispiel ist Apple, dessen Markenwert, Design-Patente und das geschlossene Ökosystem aus Hardware, Software und Services einen enormen Wettbewerbsvorteil bieten. Auch Coca-Cola profitiert von seinem immateriellen Vermögen: Das geheime Rezept und die weltweite Markenbekanntheit sind entscheidend für den Unternehmenserfolg.

Integrator

Mehrwert durch Integration

Integrator-Geschäftsmodelle schaffen Mehrwert, indem sie verschiedene Produkte, Dienstleistungen oder Technologien in einer nahtlosen Lösung vereinen. Unternehmen, die als Integrator agieren, bündeln Ressourcen, optimieren Prozesse und steigern den Kundennutzen durch eine einheitliche, effiziente Plattform. Besonders in der Tech- und Logistikbranche spielen Integratoren eine entscheidende Rolle, da sie komplexe Systeme miteinander verbinden und somit Effizienzgewinne erzielen.

Das Unternehmen Würth ist ein klassisches Beispiel für einen Integrator in der Handwerks- und Bauindustrie. Das Unternehmen bietet nicht nur Befestigungs- und Montagetechnik, sondern integriert auch digitale Beschaffungsprozesse, Logistiklösungen und smarte Lagersysteme in seine Geschäftsmodelle.

3 Fragen

• Sehen Sie die Möglichkeit eines Ihrer Produkte zu individualisieren?

• Haben Sie bereits Ihre eigene Marke geschützt oder sogar über ein eigenes Patent nachgedacht? Was zählt aus Ihrer Sicht zu Ihren wertvollsten Intangiblen Assets?

• Wie könnte ein Integrator-Geschäftsmodell bei Ihnen im Unternehmen aussehen?

Sind Sie neugierig auf weitere Insights und Begriffe zum Thema Geschäftsmodelle?

Dann schauen Sie doch gerne auf weitere Beiträge aus der Serie: Das ABC der Geschäftsmodell-Gestaltung, hier erfahren Sie mehr über dieses Thema.

Und wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie bei dem einen oder anderen Thema Nachholbedarf haben und Unterstützung in der praktischen Umsetzung hilfreich wäre, dann melden Sie sich. Ich helfe Ihnen gerne!

Ihre Michaela Schatzl-Linder

Quellen:

Osterwalder A., Pigneur Y., Business Model Generation, Ein Handbuch für Visionäre, Spielverändernde und Herausforderer, 1. Auflage 2011

Gassmann O., Frankenberger K., Choudury M., Der Business Modell Navigator, Geschäftsmodelle entwickeln, 3. Auflage, Modell 23 Integrator